Mar 16 2015
Después de mucho trabajo, hemos terminado recogiendo una gran pila de datos, tal y como explicábamos en en una de las entradas anteriores. Ahora, desde este punto, si saltamos a realizar conclusiones sin entender las causas raiz de los problemas, a menudo nos encontrarermos que estamos perdiendo el tiempo y empleando recursos necesarios para otros …
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Nov 13 2013
Hace unas semanas encontré por casualidad el siguiente libro relacionado con Lean Manufacturing del autor Greg Lane. Creo que este autor está en la misma onda que John Shook, Jim Womack, etc y toda esta gente de Lean Enterprise Institute. Al final de esta entrada hay algún link al respecto. El libro es el siguiente: Mr. …
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Nov 09 2013
En entradas anteriores estuvimos hablando de los problemas y de algunas de las herramientas que nos ayudan a resolverlos, o al menos nos ayudan a aprender a usar nuestro «thinking». En esta entrada vamos a hablar de la no fácil tarea de realizar la recogida de datos. Podemos imaginar que la recogida de datos es …
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Nov 02 2013
En ocasiones, para poder dar un punto de vista más objetivo a un problema que estamos tratando de resolver, necesitamos escribirlo. El simple hecho de plasmar el problema en un papel, nos puedes ayudar a pensar sobre la cuestión, quizás de diferente manera, y nos da la oportunidad de realizar la declaración del problema de …
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Oct 27 2013
Uno de los métodos que podemos emplear si queremos aprender a solucionar problemas aplicados al trabajo, es el método Joiner de 7 pasos. Cuando tenemos problemas complejos, que no sabemos como atacar con los recursos disponibles, utilizar este método es una buena idea, ya que nos ayuda a definir el problema cuidadosamente y a trabajar …
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Oct 17 2013
Ya lo sabemos, el cambio nunca es fácil. También sabemos que muchisimos profesionales que dedican su tiempo a la fabricación, ya sea – ingenieros, supervisores, operarios, jefes de equipo, etc -, todos son generalmente conscientes de los problemas que existen en la planta de producción. A menudo todos ellos tratan de encontrar soluciones creativas e innovadoras. Piensan …
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Oct 09 2013
Hace unos dias cayó en mis manos un libro muy interesante que ciertamente no está muy relacionado con la temática del blog, pero que de un modo u otro tiene ciertas similitudes en cuanto al contenido básico o a la esencia general del problema que voy a detallar. «Este es un libro de terror, es …
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Ago 10 2013
Esta mañana leí una cosa que me pareció interesante comentar en este post. Hacía referencia a la diferencia entre un niño y un adulto a la hora de empezar o emprender un nuevo proyecto. En concreto, se estaba valorando la NO facilidad de un adulto para empezar un proyecto de «encontrar un trabajo». Generalmente los …
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Jul 07 2013
Uno de los puntos más importantes en Lean Learning Management es poder mantener la información en un formato visual. Es decir, gestionar la información para que esté visible a todos los operarios con el objetivo de que rápidamente se pueda apreciar, lo que es normal de lo que es anormal. Como ya sabemos, en la …
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Jun 20 2013
El uso de Poka-Yoke está ampliamente extendido a lo largo y ancho de la industria, ya que es un método que asegura un control e inspección del 100% del producto a través de su control mecánico o físico. Poka Yoke es una técnica desarrollada a finales de los 50’s por el Dr. Shigeo Shingo destinada …
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Javier Perez (gestion@javiersole.com)
"El óptimo del sistema no es necesariamente la suma de los óptimos locales"
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