Category: OM (Nigel Slack, Stuart Chambers, Robert Johnston)

Mar 16 2012

Habilidades para la Mejora Continua.

Y algunos comportamientos asociados. Podemos identificar 6 habilidades genéricas de organización, cada una con su propio conjunto de conductas o comportamientos. i) Consiguiendo el hábito de la mejora continua. Desarrollar la habilidad para generar la participación sostenida en la mejora continua. La gente usa formalmente el ciclo de búsqueda y solución de problemas. La gente usa herramientas …

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Feb 26 2012

Medidas detalladas de rendimiento.

Los cinco objetivos de Rendimiento: “Calidad, Velocidad, Fiabilidad, Flexibilidad y Coste” están realmente compuestos de medidas mucho más pequeñas o de factores individuales que nos pueden proporcionar un análisis más detallado y una visión parcial de la operación y de su rendimiento. Cada una puede ser útil para identificar áreas de mejora individuales que nos …

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Feb 14 2012

Basic Working Practices Lean – JIT

Adopt basic working practices Source: OM (Nigel Slack, Stuart Chambers, Robert Johnston) Basic working practices can be considered as the method of operationalizing the ‘involvement of everyone’ lean principle. They are held to be the basic preparation of the operation and its staff for implementing JIT. They include the following: _ Discipline – Work standards …

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Feb 11 2012

Medir la capacidad.

¿Realmente podemos medir la capacidad de una operación? ¿En que términos la medimos? ¿en que basamos nuestras medidas de capacidad para organizaciones con gran número de operaciones y poco estandarizadas? Realmente, solo en aquellas operaciones que sean muy estándares y repetitivas tendremos facilidad para medir este término. Por ejemplo, una fábrica de coches que produce 3000 …

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Feb 05 2012

What is capacity?

The most common use of the word capacity is in the static, physical sense of the fixed volume of a container or the space in a building. This meaning of the word is also sometimes used by operations managers. For example, a pharmaceutical manufacturer may invest in new 1000-litre capacity reactor vessels, a property company …

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Oct 22 2011

¿ Y la dirección de operaciones ?

En una organización necesitamos producir bienes o servicios. Evidentemente la dirección de operaciones es la parte central o núcleo del funcionamiento. Pero existen otras partes u otras funciones en la organización que son también extremadamente importantes para su correcto funcionamiento. Las funciones indispensables o centrales según mi punto de vista serían: Diseño y desarrollo del producto o servicio. …

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