Entradas de la categoría 'Equipos'

Mar 21 2013

Sugerencias para gestionar los problemas de tu grupo de trabajo.

A medida que te involucres más en los problemas de tu equipo de trabajo, pronto descubrirás que los rasgos o características personales (personalidad) inevitablemente salen a la superficie entre los individuos y dentro del grupo. Algunos rasgos serán positivos y servirán para aumentar nuestra ventaja competitiva; otros serán una barrera para el proceso de resolver …

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Mar 17 2013

Estableciendo un entorno para un equipo creativo.

A medida que los problemas en la industria se fueron haciendo más complicados y más interdisciplinados en su naturaleza, las soluciones a estos problemas tendieron a necesitar la asamblea o la reunión de un grupo de gente con diferentes áreas de conocimiento y experiencia. Estas actividades para la resolución de los problemas necesitaron la interacción …

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Feb 16 2013

Gestiona las reuniones de forma productiva.

Las reuniones en la empresa pueden ser una excelente manera de comunicarse si son gestionadas de forma adecuada. No siempre todo el mundo es capaz de articular las reuniones correctamente y a veces suelen ser unos puntos oscuros dentro de la jornada diaria de trabajo y que no acaban de cumplir con su objetivo primordial. …

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Feb 08 2013

Aprender a pensar. Resuelve problemas en tu trabajo.

¿Que significa realmente “pensar”? ¿Hacer girar los engranajes dentro de nuestro cerebro para resolver un problema es pensar? ¿buscar cual es el botón para cambiar de canal en el televisor es pensar? Quizás el verbo pensar lo podríamos aplicar durante nuestra interacción con las tareas diarias; trabajar, conducir, caminar, etc. Durante esas acciones teóricamente estamos …

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Feb 04 2013

Liderazgo e Innovación en la organización. LI1

El futuro será de aquellos que consigan o sean capaces de que sus organizaciones cambien al ritmo que cambia su entorno. Cuantas veces habremos oído esta afirmación y como bien sabemos como de complicado es conseguirlo. En la era de la innovación, solo conseguiremos ser supervivientes si vamos en busca de resultados. Si somos adaptativos …

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Ene 31 2013

Algunos consejos a desarrollar durante las reuniones de empresa.

Todos nosotros solemos hacer reuniones en el trabajo, si bien en ocasiones es complicado que las mismas transiten por un camino ordenado y planificado. Por el contrario, se suelen dar muestras de algunas situaciones curiosas, por ejemplo, rara es la reunión en donde los integrantes no hablan todos a la vez, o alguien se acaba …

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Oct 20 2012

Nunca digas no al Networking.

Con el objetivo de compartir y aumentar el flujo de ideas (una de las metas de esta pagina web), durante los próximas semanas saldrán publicadas traducciones de artículos del blog de la prestigiosa revista Harvard Business Publishing que pueda considerar interesantes ya sea por su contenido en ideas o por su alcance. Muy amablemente, Harvard …

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Oct 17 2012

Working Team III

  1.3 Working group Objectives.   Every working group has two kinds of objectives. a. Working groups orientated to the task assigned to the team. b. Working groups orientated to the personal needs of the groups members.   The individuals set down objectives to their groups, objectives that influences their behavior in a similar way …

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Oct 16 2012

¿Un equipo creativo? Que sea diversificado.

¿Quiere un equipo ser creativo? Que sea Diversificado. por Beth Comstock | 11:05 AM 11 de mayo 2012. www.hbr.org   La diversidad es el elemento fundamental para la creatividad del grupo. Equipos de innovación con la tarea de crear nuevos productos o tecnologías o iterar sobre las existentes necesitan tensión para producir innovaciones, y la tensión …

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Oct 14 2012

Working Team II

1.2 Groups and Classification: Groups can be classified acording the following criteria:   1. Kind of relationship between the members Main: The relationships are intense. Types: – Natural and daily (family, friends). Inmediate membership. The rules aren’t written. They can be changes. – Artificial or occasional: There is a rule or an appointment. – Temporary. …

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