Ene 01 2013
Nada mejor para empezar este año 2013, que una entrada relacionada con la creatividad, tan difícil de encontrar hoy en día en el mundo laboral. Las organizaciones hoy en día, necesitan cada vez más de personas integradas con mentalidad independiente, soñadores, audaces, con capacidad para arriesgarse, que trabajen de forma imaginativa, que sean capaces …
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Dic 25 2012
Download: La Negociación en Operaciones. Como manejar un proceso de negociación.
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Dic 22 2012
¿Que es lo que deberíamos pedir a un líder o que es lo que se le reclama a la persona que asume el liderazgo de un grupo, equipo o similar dentro de una organización? En el siguiente post intentaremos desmenuzar algunas de las actitudes y aptitudes necesarias para asumir el rol de Líder. …
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Dic 01 2012
En nuestra búsqueda de la gestión del conocimiento y su proceso de creación en la organización, hoy hablaremos del modelo SECI, que enfatiza en la creación del conocimiento dentro de las organizaciones, mostrando que es fruto de un ciclo continuo de interacción dinámica entre 2 tipos de conocimiento (aplicado a las personas, los grupos y …
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Nov 03 2012
«Como las managers inteligentes construyen puentes» – by Charalambos Vlachoutsicos | 9:00 AM November 2, 2012 ¿Qué hacer cuando la otra persona simplemente no se mueve desde una posición atrincherada por la que tiene un alto grado de compromiso personal y profesional? ¿Cómo cerrar el hueco existente entre tu posición y la suya? La mayoría de la …
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Oct 29 2012
1.0.- INTRODUCCION 1.1.- CONCEPTO DE NEGOCIACIÓN La negociación es un proceso o una actividad que el ser humano afronta de manera natural; pero es también un método, en el sentido de que existen ciertas reglas o pautas de actuación o formas de comportarse. Mediante la negociación, las personas o grupos intentan satisfacer sus necesidades, conciliar …
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Oct 20 2012
Con el objetivo de compartir y aumentar el flujo de ideas (una de las metas de esta pagina web), durante los próximas semanas saldrán publicadas traducciones de artículos del blog de la prestigiosa revista Harvard Business Publishing que pueda considerar interesantes ya sea por su contenido en ideas o por su alcance. Muy amablemente, Harvard …
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Oct 17 2012
1.3 Working group Objectives. Every working group has two kinds of objectives. a. Working groups orientated to the task assigned to the team. b. Working groups orientated to the personal needs of the groups members. The individuals set down objectives to their groups, objectives that influences their behavior in a similar way …
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Oct 16 2012
¿Quiere un equipo ser creativo? Que sea Diversificado. por Beth Comstock | 11:05 AM 11 de mayo 2012. www.hbr.org La diversidad es el elemento fundamental para la creatividad del grupo. Equipos de innovación con la tarea de crear nuevos productos o tecnologías o iterar sobre las existentes necesitan tensión para producir innovaciones, y la tensión …
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Oct 14 2012
1.2 Groups and Classification: Groups can be classified acording the following criteria: 1. Kind of relationship between the members Main: The relationships are intense. Types: – Natural and daily (family, friends). Inmediate membership. The rules aren’t written. They can be changes. – Artificial or occasional: There is a rule or an appointment. – Temporary. …
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Javier Perez (gestion@javiersole.com)
"El óptimo del sistema no es necesariamente la suma de los óptimos locales"
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