Category: Lean Management

Feb 14 2012

Basic Working Practices Lean – JIT

Adopt basic working practices Source: OM (Nigel Slack, Stuart Chambers, Robert Johnston) Basic working practices can be considered as the method of operationalizing the ‘involvement of everyone’ lean principle. They are held to be the basic preparation of the operation and its staff for implementing JIT. They include the following: _ Discipline – Work standards …

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Feb 13 2012

Era Lean cuando en realidad quería decir JIT.

Podríamos decir que el “Lean” o el “JIT” son filosofías o métodos de Planificación de Operaciones. El concepto “Lean” tiene implicaciones mucho más amplias para mejorar el rendimiento de las operaciones. Diríamos que se enfoca en la mejora continua. La aproximación JIT nos dice que debemos entregar y suministrar lo que el mercado pide de la siguiente manera: solo …

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Ene 14 2012

Algunos argumentos contra los cambios

Los cambios en una organización nunca suelen ser bien vistos por aquellos a los cuales va a afectar. En realidad no les importa si aquello que les vas a proponer es mejor o peor que lo que estan haciendo. Al ser humano por genética no le gustan los cambios, una vez esta adaptado a una forma …

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Nov 07 2011

Relaciones entre Precio, coste y beneficio.

Hiroyuki Hirano en su libro Just in Time Production System, hace una aproximación muy peculiar de la relación existente entre el coste, el beneficio o margen, y el precio de venta. Es la siguiente: Imaginemos que tenemos las siguientes igualdades: Coste + Beneficio = Precio de Venta Precio Venta – Beneficio = Coste Aparentemente no …

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Nov 04 2011

Las 5S’s.

Estoy seguro que todos los que nos dedicamos a este dificil mundo de las operaciones y la producción hemos oido, o leído sobre estas términos. O incluso aquellos que han empezado a iniciarse en ingenierí­a, organización industrial, etc., también habrán leído sobre el asunto. Las 5S’s se empezaron a desarrollar en Japón hace ya muchos años para …

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