Learning Kaizen. Identifica las causas Raiz de los Problemas. K9
Después de mucho trabajo, hemos terminado recogiendo una gran pila de datos, tal y como explicábamos en en una de...
Focalizado en Ejecutivos, Directores y Responsables de Equipos
Trabajamos para conseguir tu autodesarrollo personal.
Accede a tu poder como Líder Humano, que piensa con claridad y confianza, capaz de tomar decisiones con tranquilidad en situaciones complejas o caóticas.
Conviértete en un líder menos estresado, menos desordenado, impredecible y victimista.
Nuestro objetivo es conseguir que tus intenciones de vida y profesionales sucedan.
360º Integral, Aprende, Experimenta, Crea y Comparte
Capacidad, pasión y compromiso para crear un liderazgo transformador basado en la Estrategia, el Desarrollo de Personas y las Operaciones
Como Líder eres el responsable de desarrollo de tu equipo. Te enseño a cómo hacer pequeños pilotos, para aprender y experimentar, y medirlos con el objetivo de crear, compartir y hacer crecer a tu Equipo.
La transformación personal no es un proceso fácil. No se trata de cursos y formaciones, para rellenar un álbum de cromos. Durante la mentoría aprendes a través del “Learning by Doing” construyendo nuevos hábitos.
Gestionar un proceso de cambio no es un proceso intencional, sino que va tomando forma según las decisiones tomadas por las personas. Para ello es importante trabajar la complejidad y el comportamiento humano.
Diseñado para fomentar y para impulsar procesos de aprendizaje, cambio y desarrollo. Alcanzar la excelencia personal y Organizacional.
Aprendizaje constante para ser excelente en aprovechar oportunidades y transformar dificultades en acciones positivas que contribuyen al logro de metas cada vez más altas.
Tú eres el protagonista de tu autodesarrollo. Nuestro rol es acompañarte a lo largo de este proceso para ayudarte a identificar tus retos de desarrollo, a seleccionar las competencias que deseas trabajar, a aterrizarlas en proyectos concretos y que puedas ejecutarlos con disciplina.
El propósito de este programa de Mentoring es acompañarte a desarrollar competencias (comportamientos habituales, observables y medibles), a incorporar nuevos hábitos y a construir el carácter que se requiere para asumir responsabilidades de liderazgo.
Acordamos un objetivo que sea la base del Mentoring y trabajamos juntos para lograrlo. Desarrollaremos las habilidades necesarias para construir tu liderazgo trabajando accountability y disciplina personal.
Quizás tengas paradigmas equivocados de lo que significa ser Líder. En nuestro camino trataremos de identificar oportunidades de mejora y cuáles son las prácticas necesarias para moverte hacia la excelencia.
Trabajamos con el modelo “From Sage on the Stage to Guide on the Side”. En este modelo primeramente se comparte el conocimiento, las ideas y las experiencias, para luego arrancar una conversación en donde la persona mentorizada vive un proceso de descubrimiento compartido, a partir del conocimiento mostrado durante el inicio.
Me formé en ingeniería Industrial y a lo largo de mi carrera he ido habilitando mi formación en metodologías como Lean, Agile, Mng3.0, Efectividad Personal y hábitos.
Aunque mi vida siempre ha girado alrededor de las personas:
· ¿Como conseguir que vivan mejor en su día a día?
· ¿Como alcanzar los objetivos de la empresa trabajando con un equipo altamente motivado, alineado y auto organizado?
· ¿Cómo crear líderes conscientes que crezcan y hagan crecer a las organizaciones?
Preguntas complicadas, aunque de fácil solución, si tienes las herramientas adecuadas, como el Análisis Personal y Relacional, Habilitades de Liderazgo, Agente de Cambio, y Técnicas de primer nivel como Mng 3.0, Lean Change o el uso de la Meditación y la Efectividad en los hábitos personales y profesionales.
Mi formación no parte únicamente de una vertiente teórica, sino que buena parte de lo aprendido procede de mi experiencia con equipos, con personas y hundiéndome en los entornos en los que he trabajado, para absorber todo el conocimiento posible que luego pueda compartir para cocrear con el equipo.
He trabajado en empresas de primer nivel tanto del sector Industrial, Automóvil, Electrodomésticos, Tecnología, así como del sector servicios.
Mi trabajo en estas organizaciones ha sido siempre básicamente el mismo. Gestionar en equipo todo el rango global de operaciones para cumplir con los requerimientos de los clientes, tanto externos como internos.
Visión general necesaria y suficiente, partiendo de la base que la suma de los óptimos locales no es igual al óptimo global: Hacer las cosas correctamente no es suficiente, es más importante hacer las cosas que son correctas con el fin de alcanzar la meta de la organización.
Este fin como Innovación Distribuida solo es alcanzable con la suma de habilidades técnicas, conocimiento y motivación de todas las personas que trabajan en ella.
Definir Objetivos, Comunicar, Planificar, poner foco en lo Importante, e Iterar continuamente sin darnos por vencidos. Trabajar la motivación en los equipos es básica a partir de factores como el Propósito, la Maestría, la Autonomía, la Conexión y por supuesto la Seguridad Psicológica.
Inspirar a las personas forma parte de mi ADN experiencial.
Tu opinión es muy importante para nosotros, ya que nos ayuda a mejorar nuestros servicios y ofrecer una mejor experiencia a nuestros clientes.
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Durante estos días he estado leyendo un libro muy interesante, “El Manager al Minuto”. El creador es Ken Blanchard y...
Hace unas semanas encontré por casualidad el siguiente libro relacionado con Lean Manufacturing del autor Greg Lane. Creo que este...
Existen algunos comportamientos que observamos en las personas que tienen una necesidad de hacer algo diferente en su vida personal y profesional, o simplemente sienten que están sobrecargadas. Nuestro trabajo, consiste en ayudarlos y generar garantía de crecimiento, evolución y desarrollo.
Algunos de estos comportamientos o síntomas por los que nos preguntan podrían ser similares a los siguientes:
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