La creatividad en la organización o en el mundo laboral.
Nada mejor para empezar este año 2013, que una entrada relacionada con la creatividad, tan difícil de encontrar hoy en día en el mundo laboral. Las organizaciones hoy en día, necesitan cada vez más de personas integradas con mentalidad independiente, soñadores, audaces, con capacidad para arriesgarse, que trabajen de forma imaginativa, que sean capaces […]
Negociación en Operaciones.
Download: La Negociación en Operaciones. Como manejar un proceso de negociación.
Liderazgo. Competencias del líder.
¿Que es lo que deberíamos pedir a un líder o que es lo que se le reclama a la persona que asume el liderazgo de un grupo, equipo o similar dentro de una organización? En el siguiente post intentaremos desmenuzar algunas de las actitudes y aptitudes necesarias para asumir el rol de Líder. […]
Liderazgo. Modelo SECI: Gestión del conocimiento.
En nuestra búsqueda de la gestión del conocimiento y su proceso de creación en la organización, hoy hablaremos del modelo SECI, que enfatiza en la creación del conocimiento dentro de las organizaciones, mostrando que es fruto de un ciclo continuo de interacción dinámica entre 2 tipos de conocimiento (aplicado a las personas, los grupos y […]
Como los managers inteligentes construyen puentes.
«Como las managers inteligentes construyen puentes» – by Charalambos Vlachoutsicos | 9:00 AM November 2, 2012 ¿Qué hacer cuando la otra persona simplemente no se mueve desde una posición atrincherada por la que tiene un alto grado de compromiso personal y profesional? ¿Cómo cerrar el hueco existente entre tu posición y la suya? La mayoría de la […]
Negociación. Conceptos y tipos.
1.0.- INTRODUCCION 1.1.- CONCEPTO DE NEGOCIACIÓN La negociación es un proceso o una actividad que el ser humano afronta de manera natural; pero es también un método, en el sentido de que existen ciertas reglas o pautas de actuación o formas de comportarse. Mediante la negociación, las personas o grupos intentan satisfacer sus necesidades, conciliar […]
Nunca digas no al Networking.
Con el objetivo de compartir y aumentar el flujo de ideas (una de las metas de esta pagina web), durante los próximas semanas saldrán publicadas traducciones de artículos del blog de la prestigiosa revista Harvard Business Publishing que pueda considerar interesantes ya sea por su contenido en ideas o por su alcance. Muy amablemente, Harvard […]
Working Team III
1.3 Working group Objectives. Every working group has two kinds of objectives. a. Working groups orientated to the task assigned to the team. b. Working groups orientated to the personal needs of the groups members. The individuals set down objectives to their groups, objectives that influences their behavior in a similar way […]
¿Un equipo creativo? Que sea diversificado.
¿Quiere un equipo ser creativo? Que sea Diversificado. por Beth Comstock | 11:05 AM 11 de mayo 2012. www.hbr.org La diversidad es el elemento fundamental para la creatividad del grupo. Equipos de innovación con la tarea de crear nuevos productos o tecnologías o iterar sobre las existentes necesitan tensión para producir innovaciones, y la tensión […]
Working Team II
1.2 Groups and Classification: Groups can be classified acording the following criteria: 1. Kind of relationship between the members Main: The relationships are intense. Types: – Natural and daily (family, friends). Inmediate membership. The rules aren’t written. They can be changes. – Artificial or occasional: There is a rule or an appointment. – Temporary. […]