Working Team I
1.1 Definition. What a Working team is?: A Working Team is a group of persons with diferent and complementary roles and functions, and they are united with the formulation of common objectives or goals. All the components of the Working Team must have a strong sense of belonging to it and awareness of their […]
Co-active Coaching Fundaments.
From day one, coaching focuses on what client want. People come to coaching because they want things to be different. They are looking for change or they have important goals to reach. People come to coaching for lots of individual reasons. They are motivated to achieve specific goals: to write a book, to start business, […]
Networking
I try to rid the word “networking” from my vocabulary as much as possible because of the way people mistakenly use the word and practice the actions. “Networking” has become synonymous with the guy toting a martini in one hand and auto-firing business cards with the other. When we say the word “networking,” we think […]
Estilos de Mando y Liderazgo. Teorias X,Y,Z (II)
Al hilo con la última entrada dedicada a este tema, vamos a desarrollar a continuación el Modelo Y expuesta por el Sr.McGregor. Esta teoría Y parte de la concepción optimista de la personalidad de los demás, de una empresa avanzada y desarrollada y con un resultado positivo de los negocios. La Teoría Y enfatiza los siguientes […]
Estilos de Mando y Liderazgo. Teorias X,Y,Z (I)
Douglas McGregor fue un prestigioso profesor de principios del siglo XX que ha pasado a los anales de la historia por su trabajo, investigaciones y conclusiones sobre la marcha y funcionamiento de las organizaciones. McGregor estableció el Modelo X,Y, en el que señala una serie de suposiciones que tienen los gerentes de las organizaciones respecto […]
Habilidades para la Mejora Continua.
Y algunos comportamientos asociados. Podemos identificar 6 habilidades genéricas de organización, cada una con su propio conjunto de conductas o comportamientos. i) Consiguiendo el hábito de la mejora continua. Desarrollar la habilidad para generar la participación sostenida en la mejora continua. La gente usa formalmente el ciclo de búsqueda y solución de problemas. La gente usa herramientas […]
Características humanas del mando o líder en la actualidad.
¿ Cuales deberían ser las características del mando o líder actual ?
¿ Cuales deberían ser las características del mando o líder actual ? A continuación tenemos algunas de las características que serían susceptibles de encontrar en un mando o líder. Algunas características Humanas. Ser sincero. Capaz de persuadir. Tiene sentido del humor. Es sociable. Tiene capacidad de comprensión. Es honrado personalmente y profesionalmente Amable Respetuoso con los […]