Lean. Cálculo del Stock de ciclo. L29
En la entrada Lean nº 27 hicimos mención de los diferentes tipos de inventarios que debíamos mantener en una organización con el objetivo de proteger al cliente y que de forma resumida eran los siguientes: Stock de ciclo. Necesario para hacernos cargo de las recogidas normales y habituales del cliente. Buffer de stock. Necesario para […]
Gestionar la producción masiva típica en Linea.
La distribución de la típica producción es normalmente en una línea de flujo. La línea de flujo típica tiene estaciones de trabajo, máquinas, procesos, alineados en una fila. Lo normal es que tenga inventario en frente de cada estación e inmediatamente después de cada estación. Estas estaciones de trabajo funcionan más como islas de producción […]
Lean. Takt Time. L2
Las principales características de una fabricación Lean son fáciles de definir. Lo que nosotros estamos intentando hacer en una cadena de valor es conseguir que un proceso fabrique solo lo que el siguiente proceso necesita cuando este lo necesite. La idea general es tratar de unir todos los procesos desde el consumidor final hasta la […]