En el próximo post detallaremos las dos últimas tareas necesarias para contribuir en la creación de una Supply Chain.

Tarea 4.

Gestión de la información. El papel de los sistemas de información y su contribución en la alteración y apoyo en las cadenas de suministro no debe ser subestimado. Habitualmente se argumenta que los cambios en los sistemas deben ser apoyados y soportados por cambios en los procesos que, a su vez, apoyan las estrategias empresariales de medio-largo plazo. Esta perspectiva es habitualmente generada desde el punto de vista de la gestión y no tanto desde un punto de vista técnico. Los posibles componentes para un sistema de información completo que apoye a la cadena de suministro se describen a continuación junto con las alternativas para su implementación.

Algunos de los temas a valorar serían los siguientes:

1. Determinación de los elementos para un sistema de cadena de suministro.
2. Innovaciones tecnológicas que podemos aportar.
3. Las soluciones en cuanto al software de gestión y administración.
4. Barreras existentes durante la implementación.

Tarea 5.

Eliminación de los costes generados dentro de la cadena de suministro. Como ya nos podemos imaginar, los costes siempre serán un foco y un punto de esfuerzo y de atención para la mejora de la cadena de suministro. Estos esfuerzos serán tanto como para alcanzar una ventaja estratégica como una ventaja táctica. Algunos enfoques comunes y no tan comunes, se organizan en torno a las causas fundamentales y en torno a los costes innecesarios que afloran dentro de la cadena de suministro.

Algunas causas fundamentales que podrían generar costes serian:

1. La falta de claridad con respecto a lo que ocurre realmente en la cadena de suministro.
2. La variabilidad en las operaciones debido tanto a factores externos como internos.
3. Las deficiencias en el diseño del producto.
4. Información insuficiente para la toma de decisiones.
5. Vínculos débiles entre los socios (internos y externos) de la cadena de suministro.
6. Circunstancias imprevistas derivadas de las mentalidades tradicionales ajenas al cambio.

A lo largo de las próximas semanas, iremos haciendo hincapié en cada una de las tareas necesarias para la creación de una cadena de suministro y explicaremos su funcionamiento a nivel general.

Source: «Little Missile»